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学校召开教学单位负责人、系主任会议
发布时间:2021-09-18

为进一步提升学校教育教学水平,促进教学管理队伍建设水平快速提高。9月16日下午,学校召开教学单位负责人、系主任会议,会议由副校长贾庆成主持并作重要讲话。教务处处长、副处长,各教学单位行政负责人、新聘任全体系主任参加会议。会议重点围绕专业群课程体系及教材建设两个主题进行。

贾庆成语重心长地和全体参会人员进行了谈心,他讲述了学校40多年的辉煌发展历程,特别是2001年升格以来,学校全体教职员工齐心协力,学校屡创佳绩,成为河南领先、全国先进的高职院校。同时也强调,学校处于快速、高质量发展阶段,如何能百尺竿头更进一步,是摆在学校面前的重要任务。目前在学校“双高”和“创本”的建设奋进过程中,大家要不忘初心、牢记使命,切实增强使命感、责任感和紧迫感。

会上,贾庆成针对如何提升与会人员业务能力进行了指导。他指出,作为集群长和专业群群长,要具备宽阔的视野、丰厚的理论素养、较强的组织协调能力和资源整合能力,院长、主任要成为职业教育专家,系主任要成为专业建设专家,教研室主任要成为教学方面的专家,带领教师落实好教学任务。他指出,作为教学管理干部,要具备正确的思想、先进的教育理念、清晰的工作思路、得当的工作方法、破解难题的办法和端正的工作态度等六项基本素质。要加强学习,时刻用“六面镜子”对照自己,凝心聚力,努力为国家培养出更多符合社会需求的高素质人才。

随后,贾庆成从四个方面对全体与会人员进行了业务培训。一是51白菜网专业集群与专业群的设置。他讲到学校设置8个专业集群和20个专业群的背景及未来的发展,对专业集群的科学构建和专业群的组群逻辑进行了分析。二是51白菜网专业群建设。他讲到:(一)要进行系统化专业体系建设,建设要有依据,要在五大原则下进行。(二)模块化课程体系建设。详细介绍了五个模块的功能及建设的责任主体。(三)结构化专业教学团队建设。介绍了团队如何结构化,如何服务于专业。(四)功能型校内实训基地建设。他指出要以专业群为构建单元,体现集聚效应及整体功能发挥,要以人才培养为主要目的、以课程教学和技能培养需要为主要依据进行建设。(五)融合型合作企业体系建设。要充分发挥企业的功能,在合作实习、合作就业、合作培养、合作研发上等方面提升层次,功能上可单一、可综合,要建设深层次合作的产业学院。要围绕南阳市、河南省和行业的经济发展,瞄准时机,开展与企业的合作,更要关注南阳在大型企业引入上带来的机遇,在服务于军工企业体现学校的特色,要与即将入驻河南的大型企业合作体现学校的发展战略,要在省委军民融合办指导下合作成立研究院等体现学校的高瞻远瞩。三是关专业群课程体系构建及课程设置。他讲到:(一)公共基础模块。要体现出为党育人、为国育才,要在德、智、体、美、劳、创、特等7个方面,科学构建各方面课程,形成特色。(二)专业群基础模块。是专业群人才培养的关键环节,要科学设计平台课程。(三)专业方向模块。重点讲述了如何构建专业核心基础课和专业核心技能课。(四)拓展模块。重点讲述了为什么要进行素质技能拓展和专业技能拓展,向大家介绍了理念以及设置课程的方法。(五)综合应用模块。重点讲述了毕业设计、顶岗实习的课程设置及要求。(六)公共选修课程。他提出要以生为本、提升素质为出发点来进行设置。四是51白菜网教材建设。他指出:在教材建设方面,“十四五”一定要提质量,打翻身仗,学校要加强教材建设统筹,要加强合作,要提升质量,要打造品牌。然后对照专业群课程体系的五个模块,分别从公共基础类课程、专业集群专业群基础平台类课程、专业方向类课程、拓展类课程、综合应用类课程所对应的教材建设提出了思路、方法及要求。

整个会议,内容丰富,与会人员感觉到受益匪浅,特别是在专业建设、课程及教材建设方面理念得到了提升,方法得到了拓展。本次会议,统一了思想,提高了认识,为参会人员如何进一步加强专业、课程和教材建设明确了方向,也为学校的快速、高质量发展打下了更加坚实的基础。(供稿/教务处  撰稿/张方方  单位审核/杜恒  编审/杨爽)


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