1月17日，学校在教务处二楼会议室组织召开内部质量保证体系诊断与改进（以下简称“诊改”）工作管理组会议。校领导贾庆成和各质量保证工作管理组成员参加会议，会议由贾庆成副校长主持。

首先，贾庆成副校长带领管理组成员学习了《内部质量保证体系建设与运行实施管理办法》，明确了优质校建设与诊改工作之间的关系，一是必须二位一体、两相统筹，做到优质校建设与诊改工作的建设目标要一致，全校统筹考虑；二是必须统一领导、分工合作，做到在学校质量保证委员会的统一领导下，各单位（部门）之间、各诊改主体之间要分工协作；三是必须突出主体、各司其职，做到突出专业、课程、教师、学生的主体责任，明确其工作职责；四是必须抓重点、抓全面、讲次序、讲逻辑，做到重点打造五横，覆盖全部专业、课程、教师和学生，明确年度工作计划在诊改工作中的节奏感，建立年度工作计划总结机制。

教务处处长曹双梅就八个质量保证工作管理组近期工作进行安排：一是做好相关部分诊改培训准备；二是做好学校各部门工作职责梳理、岗位工作标准编制、学校重点工作领域“十三五”发展目标的确定、专项规划建设、校级基本标准建设、诊改平台建设等基础性工作，并提出了有关要求。

最后，贾庆成副校长希望各管理组成员认真学习学校内部质量保证体系建设与运行实施方案，做好相关部分的诊改实施方案，积极开展学校诊改培训，并要求各管理组相关部分诊改实施方案要与上级精神一致，与学校诊改实施方案一致，与学校优质校建设一致。