12月3日上午，学校在行政楼四楼会议室召开《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018年）》2018年执行绩效数据采集工作会议。校领导胡龙廷、杜建根、贾庆成及党政办公室、党委组织部、宣传部、教务处、人事处、学生处、招生就业处、科技外事处、国资处、网络管理中心、产教融合发展中心、柔性制造河南省工程实验室、省工业嵌入式网络控制工程技术研究中心等单位（部门）负责人和二级教学单位负责人参加会议，会议由副校长贾庆成主持。
副校长贾庆成带领大家认真学习教育部、河南省教育厅办公室《51白菜网开展<高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018 年）>2018 年执行绩效数据采集工作的通知》文件，进一步明确了2018年执行绩效数据的采集对象、采集内容和采集要求。
质量管理办公室负责人曹辉从绩效报告撰写、执行绩效数据采集、典型案例撰写等三个方面进行安排部署和任务分工。
教务处处长曹双梅从三年绩效数据的变化、行指委执行绩效数据的采集和行业认可的标志性成果三个方面做进一步说明，并提出有关要求。
副校长杜建根针对2018年执行绩效数据工作从以下八个方面提出有关要求：一是认真学习理解上级文件精神，做好系统化顶层设计；二是对照项目任务建设内容要求，把握好学校总体目标任务的完成度和分项目标任务的完成度，要体现增量，注意数据的逻辑性和总分关系；三是绩效报告的重点放在建设举措和建设成效两个方面；四是站位要高，要突出服务行业、区域经济，国家重大发展战略等；五是要突出体制机制创新和育人机制的创新；六是总体上要把专业群（专业）建设作为核心，体现学校专业结构布局及专业结构优化；七是典型案例要高度凝练，突出独特性、典型性、先进性和示范引领性；八是报告内容要图文并茂，用数据说话，有佐证或案例支撑。
党委书记胡龙廷作重要讲话，认为创新发展行动计划到了收获的季节，之前已取得显著成效，但是2018年执行绩效数据采集工作事关重大，且必须在一周内完成，时间紧任务重，各分管领导要把好关、负好责，其他单位、部门要分工协助、及时完成。针对绩效报告内容，他指出：要以行动计划刚性要求为基础，以特高校建设计划的要件为引领，以实现学校可持续发展作为总目标。会后，相关单位、部门要马上召开动员会，收集材料，对照2016年、2017年的采集数据把各项工作任务分工好、落实好，时不我待，争分夺秒高质量完成各项工作任务。
最后，副校长贾庆成就落实好胡书记的讲话精神和会议精神，提出四点意见：一是必须高质量。绩效报告要体现上级文件的要求和学校的意志，同时也要体现作为骨干校、优质校的高水平。二是必须严进度。相关单位、部门时间往前赶，确保项目任务按时间节点完成。三是必须讲程序。提交的材料必须是集体的智慧，体现本单位、部门的高水平，建议提交分管领导把关、审核。四是必须负责任。此项工作事关重大，直接影响着学校的发展，相关单位、部门负责人必须高度重视，认真负责。(供稿/教务处 撰稿/张玉华 编审/朱恩义)
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